Du concept commercial à la production opérationnelle.
Widerange accompagne propriétaires et investisseurs avant que les décisions relatives aux produits, aux capacités, aux technologies de procédé et aux machines ne deviennent difficiles à modifier.
Partir du marché et du produit.
L’usine doit être conçue à partir des produits visés et de la stratégie commerciale. Le choix des équipements suit la validation du référentiel technique et économique du projet.
- Demande, concurrence, applications et positionnement commercial
- Faisabilité, business plan, volumes et hypothèses d’exploitation
- Caractéristiques des produits, normes et performances visées
- CAPEX, OPEX, utilités, personnel et possibilités d’extension
Marché et business plan
Études de marché, stratégie produit, concurrence, scénarios de capacité et premières estimations économiques.
Faisabilité · marché · business plan
Définition des procédés et de l’usine
Choix technologiques, diagrammes de flux, implantation, manutention, utilités et logistique.
Technologie · implantation · site
Appels d’offres et sélection des équipements
Spécifications, dossiers d’appel d’offres, comparaisons techniques, fournisseurs et garanties.
Consultation · achats · équipements
Revue d’ingénierie et de réalisation
Contrôle indépendant des plans, interfaces, utilités, documents fournisseurs et exigences contractuelles.
Ingénierie · coordination · suivi du maître d’ouvrage
Mise en service et montée en cadence
Essais de production, formulations, contrôle qualité, formation et stabilisation du procédé.
Démarrage · procédures · indicateurs · validation
Un regard indépendant à chaque décision.
Nous intervenons sur l’ensemble du projet ou sur des phases spécifiques, en assurant la cohérence entre business plan, ingénierie et performance.